Utfordringer i teamutvikling

Når du tar en gruppe av ulike personer sammen for å danne et lag, kan utfordringer som kommunikasjons- og forholdsspørsmål oppstå. Som småbedriftseier vet du at det ikke er nok å sette et lag på plass. Den dynamiske og komplekse karakteren til et lag krever en sterk og avgjørende leder for veiledning. Ta deg tid til å vurdere potensielle utfordringer i teamutvikling og skape måter å løse dem på før de skjer.

Mangel på mangfoldige ferdigheter og interesser

Hvis et lag består av medlemmer med lignende ferdigheter og interesser, kan det hende at formålet med laget ikke er oppnådd. Vurder omfanget av prosjektet før du velger teammedlemmer for å finne ut hvilke ferdigheter og interesser som best tjener laget. Velg lagmedlemmer som har en rekke forskjellige ferdigheter og interesser.

Dårlig kommunikasjon

Når enkeltpersoner jobber som en del av et team, er kommunikasjon i alle faser av prosjektet en nøkkelkomponent. Hvis et lagmedlem behandler sin rolle som en selvstendig, lider kommunikasjon. Hvis gruppelederen ikke kommuniserer med gruppemedlemmene, lider prosjektflyten. Hold gruppemøter for å diskutere prosjektets framgang. Be teammedlemmer om deres suksesser og utfordringer for å måle nivået på kommunikasjon.

Mangel på lederskap

Lag trenger ledere til å tilby en følelse av hensikt og retning. Mangel på effektiv ledelse utfordrer effektiv teamutvikling. Uten en sterk leder for å lede laget og holde medlemmene ansvarlige, kan laget miste moral og fart. Forplikte deg til å overvåke lagets ytelse og tilby støtte etter behov. Hvis du ikke kan være til stede under lagmøter, utnevner du en lagleder. Innfør lederen og hans rolle til laget for å hindre konkurranse om rollen fra andre lagmedlemmer.

Rollforvirring

Selv om et lag jobber sammen for å oppnå et mål, må hver person kjenne sin spesifikke rolle i teamet. Ellers resulterer rolleforvirring. Når lagmedlemmer mangler forståelse for deres spesifikke roller eller velger å ikke følge med med sine roller, kan laget ikke utvikle seg som en sammenhengende og velfungerende enhet. Som småbedriftseier utvikler du bestemte, veldefinerte roller for hvert lagmedlem. Forklar hver rolle i detalj for hvert lagmedlem for å unngå forvirring. Overvåk lagmedlemmer for å sikre at de overholder sin tildelte rolle.

Konflikt

Konflikt i et lag er uunngåelig. Hvordan lagmedlemmer håndterer konflikt er avgjørende for teamutvikling. Invester tid i trening for deg selv og dine ansatte i konfliktløsningsferdigheter. Med ferdighetene til å løse konflikter effektivt, kan teamet ditt jobbe sammen for å holde seg på sporet uten din konstante intervensjon.

Dårlig arbeidsmiljø

Et lag trenger et bestemt sted å møte. Det må være stille og bidrar til effektivt teamarbeid. Hvis laget er virtuelt, må medlemmene være enige om et sett med virtuelle verktøy - kommunikasjon, fildeling, prosjekt og oppgaveovervåking - for å hjelpe teamet til å jobbe sammen for å oppnå mål. Ikke å ha et bestemt sted eller online administrasjonsverktøy som en del av teamutvikling, kan hindre fremgang.