Arbeidsetikk, holdning og produktivitet

Arbeidsetikk, holdning og produktivitet er sammenhengende i kontormiljøet. For å maksimere medarbeiderens produktivitet må du fremme et miljø der positive holdninger dominerer og folk utvikler sterk arbeidsetikk. Ta deg tid til å skape en positiv bedriftskultur og styrke alle positive resultater, slik at du aktiverer et produktivt forretningsmiljø.

Hvordan de er relatert

Noen mennesker har selvsagt en god, sterk arbeidsetikk. Dette er en egenskap som er vanlig, men ikke utelukkende, sett blant arbeidere og folk som vokser opp i disse miljøene. Selvfølgelig er arbeidsmoral ikke begrenset til en sosioøkonomisk bakgrunn. Når noen har en sterk arbeidsetikk, får de jobben, og har en daglig rutine som oppnår mål systematisk.

Generelt øker en positiv holdning produktiviteten. En god arbeidsetikk øker produktiviteten. Hvis enten holdning er ask, kan produktiviteten falle. I tillegg, hvis noen føler seg villet fordi han savnet et målmål, kan hans holdning bli negativ, og han kan ikke vise samme arbeidsetikk som han hadde før. Dette kan være begynnelsen på en nedadgående spiral i effektivitet, produktivitet og ansattes tilfredshet.

Fremme riktig bedriftskultur

Som bedriftsleder har du muligheten til å fremme en bedriftskultur som inspirerer arbeidstakere. Google anses å ha en god bedriftskultur, fordi den har stor fleksibilitet i hvordan ansatte kan "vise seg" for arbeid. Dette betyr at en person kan ta med hunden sin, en mor kan bytte timer, slik at hun kan jobbe med barnehageplanen, og folk oppfordres til å samarbeide, ikke isolere seg selv i hytter. Resultatet er en arbeidsstyrke som ser frem til å komme på jobb, og som forblir på jobb, og har en positiv holdning til å få jobben, og dermed utvise en sterk arbeidsetikk.

Ikke alle virksomheter kan gjøre det som Google gjør, men ethvert selskap kan se på måter å håndtere sin egen kultur ved å implementere mangfoldighetsprogrammer, teambyggingsarrangementer og morsomme, incentivprogrammer. Få folk til å føle seg inkludert, verdifull og hørt, og du vil være på vei mot å utvikle bedre holdninger, bedre arbeidsmoral og til slutt større produktivitet på kontoret.

Forsterke positive resultater

Akkurat som et negativt resultat, som å savne et målmål kan ha en nedadgående spiralvirkning på en ansatt, så kan prestasjoner. Når folk føler at de lykkes, nyter de den følelsen, og de prøver å gjenskape den. Oppmuntre positive holdninger først ved å lede med eksempel.

Gi ansatte ekte komplimenter tilfeldig gjennom dagen, både om arbeidsoppgaver og personlige ting som å si deg som en persons skjorte. Belønner team suksess med en overraskelse lunsj catered for kontoret. Hold lagmøter der hvert medlem tar et øyeblikk for å gjenkjenne små suksesser. Dette kan være enkelt som en morgenkamp, ​​hvor hver person på laget snakker om en suksess fra dagen før, og en ting som han kanskje sliter med, så han kan få hjelp. Disse små tingene bygger et bedre arbeidsmiljø, og disse suksessene forbedrer holdninger og arbeidsmoral, som igjen forbedrer produktiviteten.