Hva er ikke planlagte lagerreduksjoner?

Uplanlagte lagerreduksjoner skjer når etterspørselen etter et produkt stiger uventet. Dette fører til en plutselig reduksjon i selskapets beholdning som forbrukere kjøper mer av produktet enn forventet. Uplanlagte lagerreduksjoner betyr et behov for å øke produksjonen for å opprette ytterligere beholdning. Bedriftsledere forsøker å redusere forekomster av plutselige lagerreduksjoner ved å beregne og projisere beholdningsbehov.

Typer av lagerreduksjoner

Reduksjoner skjer med tre forskjellige typer varebeholdninger. Ferdigvarelager, også kalt varer, er produkter som er klar til salg til forbrukere. Arbeid pågår er inventar som har startet produksjonsprosessen. Butikkene av grunnmaterialer som brukes til å produsere varer, kalles råvarelager. Plutselig, uventet forbrukernes etterspørsel gir mangel på ferdigvarebeholdning. Deretter fører oppgangen i etterspørselen fra forhandlere til uplanlagte lagerreduksjoner for pågående arbeid og råvarelager.

Uplanlagte Inventory Reduction Orsaker

Bedriftsledere kan planlegge for beholdningsbehov ved å være oppmerksom på etterspørselssyklusen over tid. Noen typer produkter er mer populære i bestemte tider på året, eller som et svar på andre eksterne elementer som fads eller mote. Spesielt effektiv reklame kan føre til økt etterspørsel. En reduksjon i ledig arbeid på lager eller råvarer kan skape uplanlagt lagerreduksjon uten den typiske økningen i forbrukernes etterspørsel.

Just-In-Time Inventory

Noen selskaper reduserer kostnadene ved å holde en lav mengde varer i sine beholdninger. Forretningsplanleggere bruker komplekse matematiske algoritmer for å beholde kun elementene som trengs i lager og gjenopplås akkurat i tide for at produktene skal kjøpes eller brukes i produksjon. Selv om det er økonomisk effektivt, øker risikoen for uplanlagte lagerreduksjoner ved å sikre at det ikke er noe ekstra produkt, hvis pliktene øker etterspørselen. JIT-lagermetoder øker også effekten av uplanlagte lagerreduksjoner fordi forbrukernes krav ikke kan oppfylles til flere av produktet er produsert og levert.

Økonomiske effekter

Av og til forårsaker vedvarende etterspørsel fortsatt lagerreduksjon, noe som kan øke kostnaden for varene, samt kostnaden for produksjonsmaterialet. Denne kostnadsøkningen fører til økning i selskapets omsetning. Selskapet kan bruke inntektene til å øke produksjonen av produktet, noe som slutter den uplanlagte lagerreduksjonen. Utgangen av den uplanlagte lagerreduksjonen og økningen i produksjonen kan til slutt føre til overskudd, noe som medfører at produktprisen kommer tilbake til normal.