Hva er årsakene til konflikt i industrielle forhold?

Spesielt i tøffe økonomiske tider oppstår konflikt i arbeidsforhold mellom arbeid og ledelse i forhold til lønninger og fordeler, oppsigelser, sikkerhet, arbeidstimer og fagforening. Ifølge "HR Magazine" er personell med konflikthåndteringsevner manglet, delvis på grunn av økt globalisering av den industrielle arbeidsstyrken og økt konflikt mellom arbeidstakere og ledelse.

Lønn og fordeler

Kompensasjons- og fredsfordeler har historisk vært en viktig drivkraft for konflikt i industrielle innstillinger, ettersom bedrifter søker å gjøre nødvendige kostnadsreduksjoner i perioder med lav etterspørsel etter produkter eller tjenester. Under ned økonomier, inkludert den amerikanske resesjonen 2008-2009, har selskapene redusert hyppigheten og størrelsen på lønnsøkninger og på bidrag til ansattes helseforsikring og pensjonsplaner.

oppsigelser

Når bedrifter bestemmer seg for å kutte kostnader, blir arbeidstidsreduksjoner ofte vurdert eller gjennomført. Konflikt over ventende oppsigelser løses av og til ved avtaler mellom arbeidstakere og ledelse, som for eksempel lønn eller andre innrømmelser som minimerer eller avverker behovet for tap av arbeid. Konflikter bryter noen ganger over hvem som er rettet mot oppsigelser - for eksempel de med anciennitet og høyere betalte arbeidere - som fører til juridiske konflikter over aldersforstyrrelser og diskriminering.

Sikkerhet

I USA har føderale og statlige reguleringer betydelig forbedret sikkerheten på arbeidsplassen i løpet av det siste århundre. I andre fremvoksende nasjoner har arbeidstakers sikkerhetslovgivning - inkludert de som er knyttet til barnearbeid - ikke holdt i takt med rask industriell vekst, og sikkerheten er sannsynligvis et voksende punkt i konflikt for amerikanske selskaper som har en global tilstedeværelse. For eksempel har arbeidstakerne og selskapene kollidert over sikkerhetspraksis i asiatiske elektronikk- og klærfabrikker i det nye årtusenet.

Arbeidstimer

De fleste amerikanske stater har klare lover angående lengden på arbeidsdager, hva er overtid og hvor lenge ansatte kan bli pålagt å jobbe uten pause. Konflikter kan oppstå når personell blir bedt om å jobbe ekstra timer - noen ganger "døgnet rundt" og gjennom sine planlagte pauser - å fylle ut for fravær medarbeidere eller møte kravene til travle skift.

Konflikter er også sent på avgangspolitikker for familierelaterte medisinske situasjoner, som for eksempel fødselspermisjoner. Den føderale familie- og legeloven fra 1993 gjelder bare for selskaper med 50 eller flere arbeidere, og lar mindre bedrifter bestemme seg selv for å gi betalt eller ubetalt fratrukket tid når ansatte har familiemessige situasjoner.

unionization

Unionens representasjon blant amerikanske arbeidsgivere - offentlig og privat - står på litt over 11 prosent i 2012, noe som representerer en jevn nedgang de siste 50 årene; Den private sektoren er enda lavere, på 7 prosent. Organisert arbeidskraft utøver kontinuerlig press, motstått av selskaper, for å forene tjenesteytende næringer som detaljhandel og gjestfrihet. I offentlig sektor fortsetter tvister over lønn, helsedekning og andre problemer å påvirke tusenvis av fagforeninger på utdanning, kommunale tjenester og rettshåndhevelse. Den føderale regjeringen har mekling og andre programmer på plass for å håndtere tvister i både offentlig og privat sektor, og føderale lover styrer kollektive forhandlinger og forebygging og bosetting av arbeidsangrep.