Typisk organisasjonsstruktur for en liten bedrift

En liten bedrift kan bruke en av tre primære organisasjonsstrukturalternativer: funksjonell, divisjon eller matrise. I hovedsak oppretter organisasjonsstrukturen et forretningshierarki for å øke effektiviteten og effektiviteten i virksomheten. Ulike små bedrifter opererer på forskjellige måter, så det er ingen størrelse-passer-alle løsninger hver liten bedrift bør velge en organisasjonsstruktur. Du kan imidlertid bestemme hvilke av de vanligste strukturene som fungerer for virksomheten din.

funksjonell

Når du etablerer en funksjonell organisasjonsstruktur, bygger du et hierarki basert på hver ansattes jobbrolle. Funksjonell organisasjonsstruktur grupperer sammen ansatte som arbeider mot et felles mål. For eksempel vil alle dine markedsførere være i samme gruppe. Selv om du bare har to eller tre ansatte som oppfyller markedsføringsrollen til din småbedrift, vil du strukturere det slik at en person er ansvarlig, for eksempel markedsdirektør. Teamet hans skulle bestå av en markedsføringsleder og en PR-leder. Den funksjonelle strukturen gir fokus til de ansatte, fordi de vet at de jobber mot et felles mål. I dette eksemplet er det felles målet å markedsføre og fremme virksomheten.

divisjons~~POS=TRUNC

Divisjons organisasjonsstrukturer desentraliserer den funksjonelle organisasjonsstrukturen fordi rollene til de ansatte er delt av produkt eller region, i stedet for funksjon, i virksomheten din. For eksempel kan du dele USA i fire divisjoner: nord, øst, sør og vest. Hver divisjon vil da ha egne ansatte. Dette gir hver region spesialist i hvert område for den regionen. Hvis virksomheten din selger forskjellige produkter, kan du også skille roller fra produktet under en organisasjonsstruktur.

Matrise

Matrix organisasjonsstrukturer kombinerer egenskapene til en funksjonell og divisjons organisasjonsstruktur. Matrise organisasjonsstrukturen fungerer mer som et lag. I stedet for avdelingshoder har hvert lag en leder. Matrix organisasjonsstrukturer samler ansatte som fokuserer på et prosjekt, men fyller ulike roller fra hele virksomheten din. Matrise organisasjonsstrukturen har mest desentralisering, noe som betyr at det kan forvirre ansatte om hvem som er ansvarlig. Matrisens organisasjonsstruktur er hensiktsmessig dersom virksomheten din opererer internasjonalt, eller tjener forskjellige geografiske områder.

Endre strukturer

Mange småbedriftseiere starter med å strukturere virksomheten ved prøving og feiling, eller på en tilfeldig måte. Du kan starte virksomheten med deg og en assistent til du lærer mer om rollene ansatte må fylle i organisasjonen.

Når bedriften starter liten og vokser, er det ikke uvanlig å starte med en organisasjonsstruktur og deretter overgang til en annen struktur. Hvis bedriften din for eksempel starter, bare ved å betjene den lokale byen der virksomheten opererer, men til slutt tjener staten, kan du starte med en struktur og bytte til en annen for å bedre passe til behovene til bedriften din og kundene.