Typer mentorprogrammer

Et mentorprogram gir erfarne medarbeidere mulighet til å gi nye medarbeidere praktiske råd om daglige jobbfunksjoner og detaljert innsikt i jobbsuccess. Det er en billig, men effektiv måte å trene nye medarbeidere på hvordan bedriften gjør forretninger og beholder bedriftskulturen når erfarne ansatte forlater. Med flere typer mentorprogrammer å velge mellom, kan du finne en som har verdi for din bedrift.

Situasjonsmentorering

Situasjonsmessig veiledning gjelder spesifikke ferdigheter som trengs under kortsiktige prosjekter. For eksempel, hvis firmaet har tenured ansatte som har gjort det årlige selskapsinventariet før, så kan de ansatte mentor nykommere til lagerprosessen for å sikre at det er gjort riktig.

Formell mentorskap

Et formelt mentorprogram er strukturert og bevisst. Nye medarbeidere er sammen med erfarne, som tilbyr veiledning i spesifikke ferdigheter. For eksempel er en ny medarbeider i oppsynsdepartementet sammen med en vedlikeholdsarbeider med flere års erfaring fra bedriften. En tidsplan skaper en struktur for formelt program for praktisk opplæring og fremdriftsmøter.

Nurturing Mentoring

Nurturing mentoring er et uformelt mentorprogram som ikke har en bestemt tidsplan eller et sett med retningslinjer. Nye medarbeidere blir introdusert til erfarne medarbeidere, som kan fungere som en ressurs for praktisk opplæring og daglig jobbfunksjoninformasjon. De erfarne medarbeiderne blir bedt om å overvåke de nye medarbeiderens fremgang og tilby hjelp når det trengs.

Karriere Mentor

Ledere kan fungere som karriere mentorer til ansatte som har antydet at de har en karrierevei i tankene. Lederen og medarbeider diskuterer arbeidstakerens karrieremål, og de to oppretter en plan som er laget for å hjelpe medarbeiderne til å nå disse målene. En annen form for karriere mentoring tilbyr praktik til studenter. Selskapet drar nytte av å ha ambisiøse mennesker med friske synspunkter som tilbyr innspill, og studentene fordeler ved å få verdifull karriereopplevelse. Karriere veiledning er en sjanse for deg å bevare bedriftskulturen din ved å utvikle dine medarbeiders ferdighetssett basert på selskapets retningslinjer. Det er sjansen til å skape organisasjonens fremtidige ledere som vil bidra til å vokse din bedrift basert på visjonen som selskapet ble grunnlagt på.