Faktorer i forretningsplanlegging
Planlegging for suksessen til din nye småbedrift er ofte en overveldende opplevelse, spesielt når du er helt ny i prosessen. Forretningsplanlegging starter med konseptet ditt og til slutt strekker du til ditt skriftlige forretningsforslag, som vil hjelpe deg gjennom oppstart og vedlikehold av ditt nye selskap. Nye bedrifter må ta opp noen viktige planleggingsfaser i planleggingsstadiene.
finansiering
En av hovedgrunnene til at mange småbedriftseiere oppretter forretningsplaner er å søke finansiering fra långivere eller investorer. Finansiell planlegging er en svært viktig del av oppstart av et nytt selskap. Måten du velger å bruke penger ved oppstart, samt i den pågående driften av din nye virksomhet, er nøkkelen til skjebnen til selskapet.
Mennesker
En forsiktig bedriftseier må vurdere de menneskene han trenger for å hjelpe ham med å nå sine mål. Det inkluderer ansatte eller uavhengige entreprenører, konsulenter, advokater, bokføringsarbeidere og mulige forretningspartnere. Det inkluderer også de menneskene han planlegger å bli til kunder. Det er viktig å få en klar ide om selskapets målmarked for sine ulike produkter og tjenester i planleggingsfasen av virksomheten.
plassering
Enten det er en online eller offline virksomhet, er plasseringen nøkkelen. En frakoblet virksomhet, som for eksempel en butikk eller et forretningskontor, må utføre plan- og forskningsaktiviteter for å bestemme en ideell fysisk plassering for selskapet. Online bedriftseiere må også på forhånd avgjøre et ideelt domenenavn og format for nettstedet, samt teknikker for å trekke trafikk til denne nettstedet.
markedsføring
Planlegging for markedsføring suksess innebærer de fire Ps av markedsføring mix-produkt, pris, markedsføring og plassering. Den smarte bedriftseieren vil ta god tid til å utvikle sitt produkt eller sin tjeneste, bestemme seg for en pris som folk vil være villig til å betale for varen, komme med en veldesignet kampanje eller reklamekampanje, og finne ut hvordan han vil distribuere produktet til publikum.
Konkurranse
Business coach Bill Dueease av Coach Connection foreslår at du "møter" og deretter "omfavner" konkurrentene dine for å bruke dem som et springbrett for ditt eget firma. Å undersøke handlingene, suksessene og sviktene i konkurransen kan hjelpe deg med å lære hva som kan fungere for din egen virksomhet. Det er også viktig å inkludere en konkurransedyktig analyse i forretningsplanen for å forsikre deg om at bedriften din kan komme inn på markedet.