Ulempen med overflødig beholdning

Overflødig beholdning eksisterer når et selskap feilaktig bestiller beholdning og blir igjen med mer enn markedskravene eller etterspørselen etter markedet faller dramatisk etter at beholdningen er bestilt. Å ha overflødig beholdning regnes generelt som dårlig for virksomheten på grunn av hva det betyr for lageromsetning og kostnadene forbundet med å administrere den.

Romproblemer

Et problem med å ha overflødig beholdning er at det tar opp gulvplass og hindrer deg i å tilby nyere produkter som appellerer til kunder. Omsetning per fot av hylleplass er en vanlig måling brukt av forhandlere for å avgjøre hvor effektivt de selger produkter som får plass på salget. Når overskuddslager fra et utendørs eller eldre produkt, begrenser det bedre produktmuligheter.

Redusert fortjeneste

Overflødig beholdning fører naturlig til reduserte fortjenestemarginer i mange tilfeller. Bedrifter slår vanligvis opp med å legge til overflødige gjenstander på clearing for å få kjøperne til å kjøpe dem til lavere kostnader. Noen selskaper endrer seg med å selge ekstra inventar til priser under det de betalte for dem. Dette reduserer profittmarginen betydelig, som er forskjellen mellom hva du betaler for produkter og hva du selger dem for. Tilsvarende betyr salg til lavere priser at du ikke tar inn så mye penger som du vil selge produkter til faste priser.

Lagringskostnader

En annen stor bekymring for å bære overflødig beholdning er de mange kostnadene som er involvert. Mange bedrifter har ekstra lagringsplass, hvor overskuddslager holdes til produkt på gulvet rydder ut. Mer plass brukt til lagring betyr mindre gulvplass for salg. I tillegg må du betale for verktøy og andre kostnader knyttet til lagringen. Ansatte som flytter lager inn og ut av lageret og organiserer det, blir også betalt, noe som betyr at du betaler arbeid for styring av overflødig beholdning.

Avfall

Relatert til kostnadene ved lagerstyring er et worst case scenario hvor du ender med å kaste ut overskytende beholdning som forgår eller utløper. Hvis et selskap bærer ferske råvarer, må det for eksempel kaste ut overskudd når det går dårlig. Produkter som medisin, brød og andre matvarer har utløpsdatoer og må kastes på et tidspunkt. Å redusere bortkastet beholdning er kritisk for kostnadskontroll og lønnsomhet.