Eksempler på SWOT Anaylsis
En SWOT-analyse er utgangspunktet for strategisk planlegging. Også kjent som en situasjonsanalyse, er målet å gi firmaet en omfattende, integrert oversikt over viktige interne og eksterne faktorer som vil påvirke suksess. Styrker og svakheter kan kontrolleres av firmaet, mens muligheter og trusler oppstår fra det ytre forretningsmiljøet.
styrker
En SWOT-analyse kaller beslutningstakeres oppmerksomhet til interne styrker som kan fremmes og bygges på, som egenskapene til ansatte eller kvaliteten på utstyret. For eksempel kan en SWOT-anbefaling for et hotell med flerspråklig arbeidsstyrke være å utvide sin internasjonale markedsføring. Et produksjonsfirma med nylig oppgradert maskinvare vil være godt posisjonert for å øke produksjonen og fremme sine toppmoderne fordeler. I tillegg kan SWOT vise hvordan bestemte styrker, som et sterkt merkebilde, kan bidra til å redusere svakheter, som en høy pris.
Svakheter
Svakheter er interne problemer som kan skyldes mange typer styring eller markedsføring av misjudgments. En grundig SWOT-analyse peker ikke bare på og beskriver disse problemene, men vurderer også sannsynligheten for å løse dem og anbefaler løsninger. For eksempel kan svakheten til utilstrekkelige lagerlokaler lett løses ved å leie ekstra plass. Men mer komplekse mangler som høy ledelsesomsetning, utdaterte produksjonsprosesser eller dårlig kapitalisering kan gi alvorlige hindringer for langsiktig vekst.
Muligheter
En SWOT-analyse identifiserer også krefter i det generelle forretnings- og økonomiske klimaet som kan skape nye muligheter eller indikere et behov for å omfordele ressurser. Disse kreftene kan ikke kontrolleres av firmaet, men er viktig nok til å garantere nøye overvåking. Under en økonomisk boom kan SWOT for eksempel anbefale å utvide distribusjon eller skifte penger fra rabattorienterte salgsfremmende til reklame. Nedgangen av en nøkkelkonkurrent kan være en mulighet til å hente sine kunder eller leverandører.
trusler
Uansett styrken, står alle firmaer overfor negative krefter som oppstår fra det ytre miljø. Disse truslene kan påvirke alle bedriftsforetak, som en økonomisk nedgang, eller bare de i en bransje, som nye regjeringer. SWOT-analysen vurderer alvorligheten av ulike trusler og identifiserer måter å avverge dem om mulig. For eksempel er en felles SWOT-anbefaling å ansette lobbyister med erfaring i å bekjempe visse lover. Alternativt kan analysen tyde på at det er på tide å slippe en tungt regulert, ulønnsom produktlinje.