Åtte kilder til konflikt

Konflikt i en arbeidsplassinnstilling kan være en vanlig del av å gjøre forretninger. I noen tilfeller kan konflikt som styres ordentlig, være gunstig, som når det fremmer et miljø med sunn konkurranse. Konflikt kan imidlertid også ha en skadelig effekt. Som leder eller bedriftseier må du være oppmerksom på potensielle kilder til konflikt i arbeidsmiljøet ditt.

Endring

Implementering av ny teknologi kan føre til stressende endringer. Arbeidere som ikke tilpasser seg godt for å forandre, kan bli overdrevet stresset, noe som øker sannsynligheten for konflikt på arbeidsplassen.

Mellommenneskelige forhold

Når ulike personligheter kommer sammen på en arbeidsplass, er det alltid mulighet for at de ikke kommer til å meshes. Kontorsladder og rykter kan også fungere som en katalysator for forverring av medarbeiderforhold.

Veiledende vs. Ansatt

Akkurat som medarbeiderpersonligheter ikke kan maske, kan en veileder og en ansatt også oppleve konflikt. En veileder som blir sett på som overbærende eller urettferdig, kan gi en ansatt en feil måte, noe som gjør arbeidsforholdet vanskeligere.

Eksterne endringer

Når økonomien glir inn i en lavkonjunktur eller en ny konkurrent suger inn og stjeler noe av selskapets markedsandel, kan det skape spenning i selskapet. Dette stresset kan føre til konflikt mellom ansatte og til og med mellom øvre ledelsesnivåer.

Dårlig kommunikasjon

Bedrifter eller veiledere som ikke kommuniserer effektivt, kan skape konflikt. For eksempel kan en veileder som gir uklare instruksjoner til ansatte, forveksle hvem som skal gjøre hva som kan føre til konflikt.

Subpar Performance

Når en arbeidstaker i en avdeling ikke "legger vekten", kan det føre til konflikt i avdelingen, kanskje til og med eskalerende inn i en konfronterende situasjon. En veileder som ikke klarer å anerkjenne eller takle situasjonen, kan legge til brensel til brannen.

Trakassering

Trakassering på arbeidsplassen kan ta mange former, for eksempel seksuell eller rase trakassering eller til og med hazing av en ny ansatt. Bedrifter som ikke har sterke trakasseringspolitikker på plass, oppmuntrer faktisk oppførselen, noe som kan føre til konflikt.

Begrensede ressurser

Bedrifter som ønsker å redusere kostnadene, kan skille tilbake på ressurser som kontorutstyr, tilgang til et firmakjøretøy eller forbruksgrensen på kostnadsregnskapet. Ansatte kan føle at de konkurrerer mot hverandre for ressurser, noe som kan skape friksjon på arbeidsplassen.