Ulempene ved å integrere HR og lønn

I de fleste små bedrifter er det spesielle divisjoner som hjelper driften jevnt. Mange ganger er to av disse divisjonene menneskelige ressurser og lønn. Mens noen bedrifter har funnet ut at integrering av disse avdelingene til en kan komme med visse fordeler, er det også ulike ulemper å vurdere når man vurderer om integrering er riktig for deg.

Manglende synergi

I en liten bedrift er det viktig at hver divisjon har intern synergi for å fungere vellykket. Manglende synergi er en mulighet hvis du integrerer dine menneskelige ressurser og lønnsavdelinger. Hver avdeling kan ha viss protokoll som lagmedlemmer vet og er komfortabel med. Kombinere ulike protokoller under en paraply kan være vanskelig fra et effektivitets- og produktivitetssynspunkt.

Høy kostnad

Integrerende divisjoner kan spare penger på lang sikt, men vil mest sannsynlig komme med høye kostnader på kort sikt. Problemer som skyldes mangel på kommunikasjon, uovertruffen kompetanse mellom ansatte i begge divisjoner, nødvendig trening for begge lag og andre uforutsette problemer, kan oversette til høye dollar for å fikse. For eksempel, avhengig av arten av din småbedrift, kan det være nødvendig å registrere både dine menneskelige ressurser og lønnsavdelinger i omfattende opplæring for å få dem til fart og fungere på et enhetlig system. Denne opplæringen, sammen med de timene dine ansatte må bruke i trening og ikke fungerer, kan bli kostbare.

Forskjellige prioriteringer

Hver divisjon i en bedrift har sine egne prioriteringer. Når man kombinerer divisjoner som menneskelige ressurser og lønn, kan ineffektivitetene skyldes ulike prioriteringer. Dette kan vise seg å være katastrofalt når oppgaver som å svare på ansattes klager eller levere lønnsmottaker til rett tid, er begge like viktige for hvordan en bedrift fungerer.

misforståelser

Jo flere ansatte du har jobbet sammen, desto mer må de kommunisere, og jo mer sannsynlig vil du bli møtt av økt antall misforståelser. Enkelte ansatte kan betrakte integrasjon som et tegn på fremtidige avskedigelser, som eroderer ansattes moral. Når en gang er integrert i en divisjon, kan medarbeiderne oppleve misforståelser på grunn av manglende kommunikasjon, ulike prioriteringer eller ansettelsesmodig, blant annet. Disse typer misforståelser, både personlige og profesjonelle, kan redusere produktiviteten og smidigheten i bedriften din.