Hvordan håndtere kandidater som er overkvalifisert for en stilling

Mens noen arbeidsgivere er forsiktige med å ansette en overkvalifisert kandidat, er risikoen ved å ansette noen som har mer utdanning eller erfaring enn nødvendig, mer oppfattet enn ekte, ifølge "Harvard Business Review." Kandidater som er mer dyktige eller erfarne enn deres stilling krever ikke slutte fordi de kjeder seg. I stedet forlater de på grunn av arbeidsforhold. Når du håndterer en overkvalifisert kandidat til en stilling, fokuserer du på hva kandidaten kan bringe til bedriften for å forbedre den og hjelpe den å vokse. Deretter finner du måter å imøtekomme på hans talenter og styrker.

1.

Lag en liste over eiendeler en overkvalifisert kandidat kan bringe til arbeidsplassen. For eksempel kan en kandidat være til nytte for selskapet ved å veilede mindre erfarne medarbeidere, gi verdifulle kontakter til industrien og representere og utvide en del av virksomheten som mangler vekst. Listen kan hjelpe deg med å bestemme hvordan kandidaten passer inn i organisasjonen.

2.

Fortell kandidaten nøyaktig hva jobben innebærer og forventningene er inkludert. Dette eliminerer muligheten for misforståelser på kandidatens slutt. Hvis du kan, imøtekomme kandidaten ved å endre jobbbeskrivelser eller kombinere to jobber for å tillate posisjonen å passe godt sammen med kandidatens erfaring og kvalifikasjoner. Alternativt kan du lage spesielle prosjekter for å gjøre det mulig for kandidaten å utnytte sine ferdigheter og erfaring utenfor stillingsoppgavene.

3.

Gi kandidaten en rettferdig lønn for hennes ferdigheter og erfaring. Selv om kandidaten kan være villig til å motta mindre lønn for å sikre en jobb, er det ikke en god langsiktig strategi å tilby en overkvalifisert kandidat mindre enn hun er verdt. Hvis du ikke kan tilby en konkurransedyktig lønn for hennes ferdigheter og erfaring, bør du vurdere fremtidige muligheter for kampanjer og økt kompensasjon og dele dem med henne.

4.

Insistere på at kandidaten tar minst 48 timer å tenke på ditt tilbud, hvis det er aktuelt. Stress at du er ute etter å ansette noen som vil bli hos selskapet, i stedet for å bruke den som en stepping stone. Dette vil hjelpe deg med å unngå muligheten for å ansette noen som er på utkikk etter lønn mens han venter på en bedre mulighet.

Tips

• Hvis du ansetter en overkvalifisert kandidat, gjør du en forpliktelse til å overvåke hans jobbtilfredshet. For eksempel, møt sammen med ham hver måned eller to for å finne ut om han er fornøyd med stillingen.

Advarsel

• Ikke gjør løfter du ikke kan beholde. For eksempel, ikke fortelle en kandidat at en jobb kan utvikle seg til en mer utfordrende mulighet hvis det ikke kan.