Eksempler på sysselsettingsmål

Karriereplanlegging og utvikling gjør at folk kan velge karriere, gjøre overganger mellom karrierer og utvikle faglige og tekniske ferdigheter og kunnskaper. Ved å analysere din personlighet, evne og ambisjoner, kan du begynne prosessen med å utvikle en karriereutvikling og etablere arbeidsmål for en lukrativ karriere. Innstilling av sysselsettingsmål innebærer vanligvis å avgjøre hvilke typer ferdigheter og kunnskaper som skal utvikles, fastsette økonomiske eller lønnsmål, identifisere behov for stabilitet og utvikle en visjon for hvilke typer nye erfaringer som ønskes.

Spesifikk

Sysselsettingsmål beskriver vanligvis de spesifikke områdene du vil forfølge. Ved hjelp av ressursene knyttet til bransjeorganisasjoner, kan du finne spesifikke kurs eller utdanning for å fullføre og sertifisering eksamener å ta. For eksempel, som prosjektleder kan du bruke prosjektledelsesinstituttets nettsted for å søke om prosjektledelse profesjonell legitimasjon for å demonstrere din kompetanse og kunnskap i prosjektledelse prosesser.

målbar

Målbare sysselsettingsmål beskriver ønsket resultat av karriereutvikling. Hvis du for eksempel bruker driftsmålinger som for eksempel salg lukket, kundetilfredshet eller kostnadsbesparelser, kan du spore og overvåke fremdriften din mot å oppnå personlige og faglige mål. Tilbakemelding, for eksempel rangeringer på lederskapskvaliteter fra kollegaer, ledere og kunder, vil gjøre det mulig for deg å analysere suksess og justere din karriereutviklingsbane, avhengig av resultatene. Ved hjelp av evalueringsverktøy som de som er oppført på nettstedet One-Stop Career Centers, kan du bruke og tolke spørreskjemaer for å veilede din karriereutvikling.

Oppnåelig og realistisk

Sysselsettingsmål må være oppnåelig. Ved å sette realistiske primære mål, for eksempel å skrive artikler til et magasin, finne jobb i et annet land, få en kampanje som inkluderer lederoppgaver eller økende årlig lønn hvert år, setter du en klar retning. Hvis arbeidsforhold ikke kan oppnås på grunn av omstendigheter utenfor din kontroll, kan du bli motløs og forlate karriereutviklingen.

Tidsbegrenset

Som en vellykket forretningspersonell definerer du faser for din valgte karriere. For eksempel kan du spørre lederen om jobbansvar knyttet til en postnivåposisjon etter to år og innen fem år, for å sette forventninger og regelmessig vurdere fremdriften. Vurderinger skjer vanligvis årlig. Ved å sette mål for en bestemt tidsramme, kan du opprette mål knyttet til reiser, kampanjer og økt ansvar som samsvarer med dine evner, kunnskaper og kompetanse. For eksempel kan du som kundebetjeningsrepresentant sette inn et ansettelsesmål for å administrere andre representanter etter fem år.