Ansattes trening og utvikling

Ansette ansatte er en kostbar prosess, så bedrifter strever etter å investere i å trene nye ansettelser på riktig måte. Bedrifter kan også investere i opplærings- og utviklingsprogrammer for erfarne medarbeidere for å hjelpe dem med å finpusse dagens ferdigheter eller utvikle nye. Store og små bedrifter kan tilby opplæring og utvikling. Hvis din bedrift ikke er stor nok til å ansette et fullt treningslag, er konsulenter eller spesialiserte treningsbedrifter muligheter til å se på.

fordeler

Fordelene ved et vellykket opplærings- og utviklingsprogram for ansatte er mange. Ansattes moral kan øke med riktig type trening, da ansatte kan innse at selskapet gjør en betydelig investering i dem. Opplæring og utvikling kan bidra til at virksomheten blir mer effektiv ved å tillate ansatte å lære nye prosesser raskere. Effektive, godt trente ansatte kan medføre høyere inntekter for selskapet. Ansatte er mer sannsynlig å holde seg til et selskap som investerer i trening og utvikling, noe som resulterer i lavere omsetningsrater.

plassering

Medarbeiderutdanning og utvikling kan foregå på en rekke steder. Dersom spesialiserte treningsrom ikke er tilgjengelige, kan opplæring finne sted i konferanserom eller auditorier inne i bedriftsbygget. I stedet for disse kan lunsjrom være store nok til å holde trening og utvikling. Noen selskaper holder off-site trening. Ledelsestrening er vertskap for store og små bedrifter og tilbyr spesialiserte kurs for ansatte. Tauer og andre eventyr-type fasiliteter kan være gode steder å holde trening. Konferanserom tilgjengelig på store hoteller kan leies til treningsformål.

Innhold

Opplæring og utvikling kan dekke mange emner, for eksempel ny programvare som blir introdusert til ansatte eller spesialisert lederopplæring for erfarne ansatte eller nåværende ledere. Hvis det er nye prosedyrer i selskapet, kan dette behandles under trening. Risikostyringsspørsmål, sikkerhetstrening, seksuelle trakasseringsproblemer og kundeservice er også gode opplærings- og utviklingsemner.

typer

Deltakerne deltar vanligvis på instruktørledet trening og utvikling personlig, og kurset ledes av en tilrettelegger. Instruktør-ledet trening kan holdes eksternt via et webinar også. Ansatte kan også delta i e-læring på nettet; Dette gir ansatte fleksibilitet til å ta opplæring på sin tid i sitt eget tempo.

Jobbdeling eller jobbrotasjon gjør det mulig for ansatte å lære mer ferdigheter mens de utfører nye jobboppgaver. Jobbdeling er populær blant små bedrifter, da multitasking ofte er et krav.

evaluering

Vellykket opplæring og utvikling bør inneholde en form for evaluering. Dette vil hjelpe bedrifter med å planlegge og revidere fremtidig opplæring. Evaluering er også viktig for å bestemme effektiviteten av dagens opplæring, for eksempel hvilken forskjell det har gjort på inntekt eller effektivitet. Evalueringer kan være ganske enkle og kan utleveres til ansatte som trener personlig. Evalueringer kan også sendes til ansatte elektronisk via e-post eller via nettbaserte undersøkelser.