Ansatte Disciplin Problemer

Arbeidsgiverne har stort ansvar for å opprettholde en produktiv og fornøyd arbeidsstyrke. Personaleavdelingen er din viktigste ressurs i styring av sysselsettingspolitikk som styrker arbeidsgiver-ansattes forhold. I løpet av driften av en bedrift vil det være utfordringer. Du kan imidlertid minimere virkningen av ansattes disiplinære problemer ved å forstå årsaken og hvordan du retter dem.

Texas C-Bar sier dette om ansattes disiplinære problemstillinger: "Konsekvente og rettferdige prosedyrer, ærlig kommunikasjon og klare forventninger er nøkkelen til å forbedre ansattes ytelse og moral når en arbeidsgiver må disiplinere en ansatt for mislighold."

Tilstedeværelse og punktlighet

Alle arbeidsgivere forventer at deres ansatte skal være på jobb, i tide og klar til å være produktive arbeidstakere. Deltakelse og punktlighet kan være en utfordring for ansatte av ulike grunner, hvorav de fleste er relatert til tidsstyring. Arbeidsgiveren kan bidra til problemene knyttet til oppmøte. Gjennomfør en tilstedeværelsespolitikk. Ansatte trenger retningslinjer og en tilstedeværelsespolicy gir parametere som ansatte må jobbe med. Mange selskaper implementerer en "no-fault" nærværspolitikk, noe som betyr at fravær er et fravær, uansett hvor forsvarlig fraværet kan være.

For en liten bedrift kan denne typen oppmøtepolitikk imidlertid være for stiv og ufleksibel. Vurder dine ansattes tidsplaner, familieforpliktelser og behov for fleksibilitet når du utvikler en tilstedeværelsespolitikk. Det er viktig å avgjøre hvilken type disiplinær handling som passer for overdreven fravær eller tardiness.

Overtredelse av selskapsregler

De fleste arbeidsgivere har retningslinjer som omhandler besittelse og bruk av ulovlige stoffer, stoffer og våpen på arbeidsplassen. Sikkerheten til arbeidstakere står på spill når ansatte er i besittelse av ulovlige ting. I tillegg til å utvikle en politikk mot ansatte som har ulovlig narkotika og andre stoffer eller våpen på arbeidsplassen, bør en virksomhet også implementere en nulltoleransepolitikk i denne forbindelse. Politikk av denne typen må tas opp i ansattes møter for å understreke viktigheten av nulltoleranse.

Nulltoleranse når det gjelder disiplinære tiltak betyr besittelse eller bruk av forbudte stoffer og våpen er en oppsigbar lovbrudd. Alle dine ansatte bør bekrefte mottak av denne politikken for å eliminere eventuelle krav knyttet til kunnskap om politikken hvis behovet for å si opp en ansatt for denne loven oppstår.

Lav produktivitet eller insubordinering

Dette er typer ansattes disiplinære problemstillinger som fortjener nøye vurdering av hva som forårsaker at en ansattes produktivitet faller, eller hvorfor en ansatt har blitt ukjent. Årsaken til lav produktivitet kan skyldes en rekke årsaker: mangel på erfaring, misforståelse av forventninger til arbeidet eller mangel på verktøy som er nødvendige for å fullføre arbeidet. I tilfelle av lav produktivitet, bør veileder eller leder håndtere hennes bekymringer med den ansatte i en privat konferanse. Viser bekymring for arbeidstakerens arbeidsoppgave, og å bidra til å løse problemet kan være en motiverende faktor når en ansatt har problemer med jobben.

I saker som involverer insubordinering, bør dette også behandles privat og på en ikke-beskyldende måte, der medarbeiderne kan gjerne forklare årsakene til at hun nekter å utføre jobben, eller hvorfor hun kan være ubehagelig å utføre arbeidsoppgavene.