Gruppelederverktøy

Når du danner grupper i småbedrifter, forventer du et resultat når du løser et problem eller et problem. For å få dette resultatet trenger du en sterk gruppeleder. Du må vite hvilke ferdigheter og verktøy denne lederen må ha for å kunne lede gruppen og hjelpe gruppemedlemmene til å nå de målene du har satt for dem. Undersøk de beste ferdighetene du bør se etter i en gruppeleder.

Ledende ved eksempel

Det sterkeste verktøyet i gruppelederens verktøykasse er ledende ved eksempel. Hvis lederen demonstrerer intellektuell nysgjerrighet, vilje til å ta risiko, respekt for gruppemedlemmer og optimisme at gruppen skal nå sitt mål, er gruppemedlemmer mer sannsynlig å følge hennes ledelse og gjøre gruppemøter produktive.

Konfliktløsning

En gruppeleder må ha verktøy for å løse konflikter. Disse inkluderer evnen til å se begge sider av en uenighet og en vilje til å finne det positive aspektet av ethvert synspunkt. Et verktøy som kan være avgjørende, er at gruppelederen skal be partene om å beskrive motstandernes synspunkt. Dette kan hjelpe hver person til å få en forståelse for personen han er uenig i.

delegere

Evnen til å delegere er viktig for å lede en gruppe. Lederens rolle er ikke å gjøre alt arbeidet, men for å finne ut hvem som best kan utføre visse oppgaver. Enlisting gruppemedlemmer i en prosess ved å tilordne oppgaver er et effektivt verktøy for å oppmuntre til full deltakelse og få alle medlemmer til å føle at de er avgjørende for prosessen.

motiverende

En gruppeleder må vite hvordan man motiverer folk. Gruppemedlemmer kan se gruppedeltakelse som ledig tid fra jobb, i stedet for mulighet til å jobbe for å forbedre selskapet. Lederen må ha motiveringsverktøy til rådighet, for eksempel å tilby belønninger for å nå mål, positiv forsterkning av produktiv oppførsel og reframing innvendinger i muligheter for å eliminere svakheter i et handlingsforløp.

Konsensusbygging

En gruppeleder må ha verktøy for konsensusbygging. Disse kan omfatte å overtale gruppen til å akseptere majoritetsregel, oppmuntre kompromiss ved å gi opp en liten posisjon til fordel for en større avtale og å finne felles tråder i ulik argumentasjon.

Konvertere ideer til handling

Kanskje det mest nyttige verktøyet en gruppeleder kan ha i hennes verktøykasse, er evnen til å gjøre lyse ideer til gode skritt. En dyktig gruppeleder vil gjøre dette ved å fremkalle forslag fra deltakerne på slutten av et brainstormingsforslag om hvilke konkrete tiltak som bør tas. Dette vil resultere i en oppgaveliste som gruppen kan begynne å arbeide med å implementere umiddelbart.