Hva gjør en god ytelsesvurdering?

Ledere utfører årlige prestasjonsevalueringer for å gi kritisk tilbakemelding til ansatte. Den årlige resultatevalueringen er også en tid for ledere å distribuere årlige lønnsopprømmelser eller bonuser til arbeidstakere som har hatt gode resultater i undersøkelsesperioden. Vurderinger er et verktøy som ledere kan bruke til å forbedre effektiviteten, produktiviteten og moralen til arbeidstakere i selskapet.

Kommunisere forventninger

Prestasjonsevalueringer gir mulighet til å styrke de forventningene selskapet har for arbeidstakere med hensyn til arbeidsoppgaver, kvalitet og produktivitet. Å kommunisere forventningene gir arbeideren muligheten til å møte kravene til jobben og tjene positive vurderinger. Ledere får bedre resultater når ansatte har et klart bilde av hva selskapet forventer på jobben.

Tilbakemelding

Positiv og negativ tilbakemelding er en viktig del av en prestasjonsevaluering. Bedømmelsen er en sjanse for ledere å sitte ned med ansatte og identifisere områdene arbeideren kan forbedre og de de har utført bra. Ledere kan gi arbeidstakere den informasjonen de ansatte trenger for å få bedre evalueringer i fremtiden. Det er viktig for ledere å gi ros når arbeideren fortjener det. Å gi ros til ansatte forbedrer moralen, noe som kan øke produktiviteten og redusere arbeidstakernes omsetning.

Self-Assessment

En godt avrundet ytelsesvurdering krever at arbeideren vurderer sin egen ytelse på jobben. Selvvurderingen gjør det mulig for arbeideren å se ærlig på arbeidet sitt i vurderingsperioden og påpeke sine prestasjoner og svakheter. Medarbeider har mulighet til å si sitt syn på sin jobbprestasjon. Å gi arbeidere en mulighet til å vurdere sin egen ytelse kan forbedre moralen.

mål

Prestasjonsevalueringen er en god tid for ledere og arbeidstakere å diskutere mål for fremtidige revisjonsperioder. For eksempel, når en arbeidstaker uttrykker interesse for å ta på seg mer ansvar for sin jobb, kan lederen ordne å gi arbeideren flere muligheter i løpet av revisjonsperioden. I tillegg, når en leder kjenner målene til sine arbeidere, kan han bedre utnytte personalet og hjelpe medarbeiderne å nå sine ambisjoner.

Populære Innlegg