Warehouse Operations Assessment Strategies

Du må vurdere lageroperasjonen din fra tid til annen for å avgjøre om du sparer penger som lagrer produkter og materialer. Selv om dette kan virke som en skremmende oppgave, hvis du følger noen retningslinjer og oppretter en strategi, vil du finne vurderingen kostnadseffektiv. Bryt prosessen inn i segmenter.

Kubiske føtter for lagring

Vurder hvor godt du bruker lagringsplassen du har. Ineffektiv lagring kan føre til at du legger til lagerplass du ikke trenger, og for å begrense ordrer som du tror du ikke kan lagre. Du kan ha nok plass, du kan bare ikke bruke det godt. Bestem om ideer som racking, mezzaniner og transportbåndssystemer kan hjelpe deg med å bruke plass bedre.

Se på kritiske beholdningsnivåer

Sørg for at du har etablert kritiske beholdningsnivåer for hvert produkt. Dette er nivået under som du kanskje ikke kan møte etterspørselen. Angi et akseptabelt lagernivå ved å beregne hvor mye av produktet du bærer per måned, og legge til en prosentandel for sikkerhetslager. En av dine strategier for å vurdere lageroperasjoner bør være å evaluere hvordan lagernivåene opprettholdes.

Vurdere plukke steder

Ifølge F. Curtis Barry og Company, er så mye som 70 prosent av en lagerplukkers tid brukt til å gå gjennom varehuset. Vurdere om du trenger å finne viktig lagerbeholdning (hurtigbeholdning) nær aksjeplukkerne, slik at de lett kan komme seg til det. Vurder operasjonen din etter hvor mye tid det er på jakt etter lager eller gå til det.

Vurdere behovet for strekkodeteknologi

Hvis du ikke har strekkodeteknologi, må du vurdere hvordan det kan hjelpe deg med å spore elementer i lageret. Hvis du har strekkode teknologi, se på hvor godt dine ansatte bruker det. Strekkoder kan hjelpe deg med å spore produkter, fremskynde hentingsprosessen og eliminere papirarbeid.

Undersøk evnen til å utvide lagringsplass

Basert på salgsprognoser, se på hvor mye ekstra produkt du kan lagre hvis du måtte. Evaluer lageroperasjonen når det gjelder evnen til å være fleksibel, og gi plass til nye produkter eller nye produktstørrelser.

Analysér produktposisjon

Hvis du har ett produkt lagret på flere steder, må du vurdere om det er den mest effektive måten å lagre den på. Vurder også om ansatte vet hvor de skal finne flere steder for et produkt. Du vil kanskje konsolidere steder slik at produktene ikke er for spredt, noe som fører til unødvendig omarrangering og forsinkelser i å fylle bestillinger.

Evaluer leverandøremballasje

Leverandørens pakkeprodukter kan påvirke driftskostnadene for varehuset. Hvis du vil at skipaloner - gjenstander som sendes tilbake til kundene i originalemballasje - og leverandøren har ompakket disse elementene i ikke-originale pakker, vil du pådra deg en stor utgift ved å forberede dem til forsendelse. Også, hvis lagringsprosedyrene krever paller med spesifikke høyder, må dine leverandører overholde kravene. Du kan bruke penger til å korrigere leverandørfeil og inkonsekvenser.