To typer lederstil: Transaksjonell og Transforming

Folk har en sjef eller trener de husker. Årsaken kan være at personen var en kandidat som var verdig til en filmskurkroll. Eller det kan være fordi den personen bidro til å flytte en organisasjon frem på uventede måter. En av grunnene til en minneverdig sjef kunne personens lederstil.

Transaksjonsledere

Transaksjonell lederskapsstil krever harde linjer mellom ledere og tilhenger. Denne typen leder fokuserer på utveksling av fordeler eller transaksjoner med underordnede. Transaksjonsledere mener at folk er motivert av belønninger og straff. Til en transaksjonsleder driver løftet om belønning tilhengere for å nå sitt maksimale potensial.

Transformasjonsledere

Transformasjonsledere ser på seg som sosialingeniører på noen måter. De søker å gjøre endringer og forbedringer i enkeltpersoner og sosiale systemer. Denne typen leder liker å vurdere styrkenes og svakhetene til tilhengerne og bruke denne informasjonen til å hjelpe dem med å oppnå sitt beste. Transformasjonslederen identifiserer også med tilhenger og får inspirasjon fra samspill med underordnede.

Velge en stil

En leder behøver ikke å være rent transaksjonsmessig eller rent transformasjonsmessig. Begge har fordeler og ulemper. Transaksjonelle ledere kjører et tett skip, så å si. De definerer klart roller og ansvar. Tilliten til belønninger og straff kan resultere i harde utfall, som lønn og høy omsetning for organisasjonen dersom laget utfører seg.

Ansatte av en transformasjonsleder kan føle seg høyt verdsatt og elsker jobbene sine. På den annen side kan et transformasjonsleders lag ikke være den mest disiplinerte. I tillegg kan ansatte føle seg drenert hvis de ikke er i riktig posisjon.

Tilpass situasjonen

Det er ikke nødvendig å stramme seg til en stil eller den andre. Det er plass til begge deler. Avhengig av endringer i situasjonen kan ha en evne til å være både direktiv og inspirerende. En trener som leder et basketballag kan være inspirerende i garderoben før spillet, men bruk en blanding av belønninger og straff mens du er på gulvet. Den rette blandingen av disse stilene kan resultere i en seier. Det samme gjelder for andre typer ledere.