Hvordan skrive en byggeplan

Med mer enn 7 millioner arbeidsplasser rapporterer det amerikanske arbeidsstatistikkbyrået at byggebransjen er en av de største industriene i USA. Dette inkluderer byggebransjen spesialitetsområder, som murverk, oppvarming og kjøling og VVS. Blant disse virksomheten ansetter 68 prosent av bedrifter innen byggebransjen mindre enn fem personer. Selv om de er små, gir de mange bedriftene i bransjen aggressiv og kontinuerlig konkurranse.

1.

Opprett en bedriftsbeskrivelse for byggebransjen din. Oppgi adresse og kontaktinformasjon for hovedkvarteret ditt. Forklar virksomhetenes spesialitet, som tilpasset byggmester, kjøkkenomforming eller kommersiell byggmester. Oppgi navnene og kontaktinformasjonen for hver eier og ta en kort forklaring på hver eiers historie og erfaring.

2.

Identifiser nok jobbvariasjon innenfor spesialiteten din for å opprettholde konsistent arbeid gjennom hele året. Opprett en liste over konstruksjonstjenester som bedriften din vil gi og identifisere prisen for hver tjeneste. Fastslå målmarkedet og avgjøre hvilke områder virksomheten din vil betjene. Mål boliger og næringseiere for rørleggerarbeidet ditt, for eksempel, og yter tjenester, for eksempel rensing av rens, rørutgravning og reparasjon og generelle rørleggerarbeid for å gi konsekvent arbeid gjennom hele året.

3.

Definer strategiene som byggebransjen din vil bruke til å fange opp og vedlikeholde kundene dine. Inkluder de valgte annonsemetoder og -kostnader, sammen med retensjonsstrategier, for eksempel kvalitet, eksklusive design og konkurransedyktige priser.

4.

Identifiser byggevirksomhetens store konkurrenter. Forklar trinnene og strategiene som virksomheten din vil bruke til å konkurrere med disse bedriftene og overvinne styrken til disse bedriftene. Fokus på produkter og tjenester, i motsetning til priser som priskranser kan være kostbare og risikable.

5.

Forklar budgivningsprosessen som byggebransjen din vil følge. Identifiser leverandører og leverandører som bedriften din skal bruke til lager. Oppgi kostnadene og leveringsmetodene for hvert element, samt navn og kontaktinformasjon for de aktuelle bedriftene. Vis trinnene og kostnadene som virksomheten din vil pådra seg for å skaffe tillatelser og lisenser som trengs for hver kontrakt.

6.

Gi informasjon om bondingselskapet som byggebransjen din vil bruke. Inkluder hvilken type obligasjoner din bedrift vil bruke, for eksempel bud obligasjoner, ytelsesobligasjoner og betalingsobligasjoner. Identifiser vilkårene for obligasjonsforsikringen og basen avgiften som gjelder for disse retningslinjene.

7.

Forklar hvordan du planlegger produksjonsplanen for hver kontrakt. Gi detaljer om prosedyrene som byggevirksomheten skal bruke for å sikre kvalitet.

8.

Identifiser om virksomheten din vil bruke ansatte, entreprenører eller en kombinasjon av begge. Ta med antall arbeidstakere din bedrift vil trenge, sammen med timelønnen til arbeideren. Kontroller om dine ansatte vil være fagforeninger eller ununionarbeidere.

9.

Lag en liste over verktøy og utstyr som byggingen din vil kreve for å fullføre sine kontrakter. Identifiser om utstyret leies, leies eller kjøpes og inkluderer kostnadene for hvert element. Gi opplysninger om eventuelle garantier eller forsikringer som vil dekke eventuelle skader eller vedlikeholdskrav.

10.

Identifiser regnskapsmetoden som byggeselskapet ditt vil bruke (kontanter eller periodisering). Rådfør deg med en regnskapsfører for å finne frem til den beste metoden for din spesielle byggevirksomhet.

11.

Fullfør et personlig regnskap for hver eier av virksomheten din. Fullfør en balanse, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for byggebransjen. Lag realistiske prognoser og forutsetninger for virksomheten din, og forklar hvordan virksomheten din vil opprettholde sine finansielle poster.

12.

Opprett et sammendrag for byggebransjen din. Innfør ditt firma og dets eiere. Gi en kollektiv beskrivelse av eierskapserfaringen og hva de bringer til selskapets potensielle suksess. Ta med en kort gjennomgang av bedriftens styrker, målmarkedet og markedsføringsstrategiene dine.

1. 3.

Forbedre forretningsplanens informasjon. Opprett et vedlegg for planen som består av støttedokumenter, som selvangivelser, leverandøravtaler, forsikringspolicyer og lisensgodkjenninger.