Hvordan skrive et forretningsprosjekt for lederopplæring

Skrive et forretningsprosjekt for lederopplæring, gjør det vanligvis tilfelle for ansattes utvikling og beskriver nåværende ytelsesgap, ønskede læringsmål og målgruppen for programmet. For å få nødvendige godkjenninger og finansiering som kreves for opplæringens utvikling og levering, må du tydelig formulere problemet og hvordan ledelsestrening gir løsningen.

Gjennomføre en behovsanalyse

Før du kan skrive forretningsforslaget til lederopplæring, må du finne ut hvilke områder som krever utvikling i bedriften din. For eksempel kan du undersøke driftsmålinger, inkludert kostnader, slitasje og ansattes moral. Du kan også gjennomføre 360-graders ytelsesvurderinger av lederne dine for å få en ide om hvordan de oppfattes av deres overordnede, underordnede og jevnaldrende. Denne aktiviteten kan avsløre mangler i planlegging, motivasjon, delegering og disiplinering. Bruk disse konkrete eksemplene i forslaget til å skape en følelse av haster og kontekst.

Utforming av treningsdagsordenen

Ditt forslag bør identifisere emnene du har tenkt å dekke i ditt foreslåtte ledelsestreningsprogram. Opplæringsprogrammer gjør det typisk mulig for ledere å gjenkjenne sitt ansvar, administrere ulike typer rapporteringsstrukturer, sette realistiske og målbare mål, gi konstruktiv tilbakemelding, kommunisere effektivt, lette møter, forstå lederskapsstiler og vite når du skal bruke hver enkelt og trene ansatte effektivt. Omfattende styringsprogrammer gir vanligvis muligheter til å delta i rollespill aktiviteter som gjør at deltakerne kan øve sin klare retning, kommunisere en overbevisende visjon og hindre ansettelsesbrudd. Andre treningsarrangementer kan inkludere vellykkede ledere som snakker om deres teknikker for å administrere i komplekse, dynamiske og globale miljøer.

Foreslå alternativer

Når du skriver et forretningsforslag for lederopplæring, gir du flere alternativer til å adressere ulike læringsstiler. For eksempel kan du foreslå et årsprogram med selvvurderinger, podcaster, videobasert instruksjon, live forelesninger og forretningssimuleringsspill. Identifiser leverandører som kan levere opplæring til publikum til en rimelig pris eller planlegger å lære det selv. Ditt forslag bør inneholde sitater og rabatter for stort antall deltakere, hvis det er aktuelt. Planlegg å samle tilbakemelding og sørge for at alt trening stemmer overens med bedriftens mål. Du kan også vurdere ulike treningsmodeller. For eksempel kan du trene noen få personer til å trene andre ledere i stedet for å ansette instruktører for å trene hele ledelsesarbeiderne.

Velge et format

Etter å ha forberedt grundig, begynn å opprette dokumentet ved å velge et format, for eksempel et brev eller en plan, for forslaget ditt. Bestem hvilken som skal brukes, avhengig av hvem som vil se på den. Opptatt ledere kan sette pris på en enkel en-sidig beskrivelse av forespørselen din, mens et styre kan kreve flere detaljer før du godkjenner det. En annen vurdering er kostnaden. Stort utplassering av et ledelsestrening inviterer vanligvis til mer granskning enn et forslag til ett eller to kurs for noen ledere. Ditt forslag bør også identifisere forutsetninger for å delta i treningen, den foreslåtte lengden på treningen, læringsmålene, dagsordenen og et foreløpig budsjett. Når du har utkast til forslaget, må du sjekke det for stavemåte, grammatikfeil og andre feil før du sender det til dine overordnede for godkjenning.