Hvordan å hjelpe ansatte gjør etiske beslutninger

Ansatte som gjør dårlige etiske beslutninger kan føre til problemer som trakassering, økonomiske katastrofer, bestikkelser, kundedrakter, korrupsjon og kundedrakter. For å forhindre etiske uhell, legg opp et treningsprogram for å hjelpe medarbeiderne til å ta bedre beslutninger. Etisk forsømmelse kan føre til forstyrrelser i forretningsforbindelsene og utgjøre en trussel for organisasjonen. Ikke bare er det viktig å lære ansatte hvordan man skal ta etiske beslutninger, men også hvordan man skal håndtere etisk misforståelse.

1.

Skriv opp etiske retningslinjer for virksomheten din og gi hver ansatt en kopi. Etikkreglene bør skissere dine forventninger til hvordan du ønsker at ansatte skal oppføre seg når de presenteres med en etisk beslutning. Gi situasjonelle eksempler og gi riktig og feil måte for en ansatt å oppføre seg på. Få hver ansatt til å signere en kopi for å bekrefte mottaket av dokumentet.

2.

Meld inn ansatte og ledere i et etisk treningsprogram. Etikkopplæring kan gjøres av en levende person eller gjennom nettbasert opplæring. Programmet bør skissere selskapets etiske filosofi, hvordan man håndterer kompliserte etiske situasjoner og hvordan man tar etiske beslutninger mens man er på jobb. Delta på økter med de ansatte for å demonstrere hvor viktig etikk er for bedriften din.

3.

Be ansatte om å se på hver persons perspektiv når de tar en etisk beslutning. Hver situasjon bør betraktes gjennom øynene til den ansatte, bedriftseier, kunde og leverandør, når det er aktuelt. For eksempel, hvis den ansatte var kunden, ville hun være glad for å vite at hun var overcharged for produkter.

4.

Sett et eksempel for ansatte. Hvis bedriftseiere og øverste nivåledere ikke bruker etikk i sine forretningsmessige forhold, er det sannsynlig at de ansatte følger med. Opprettholde forretningsinteraksjoner ærlig når du arbeider med kunder, leverandører og ansatte. Din oppførsel bør være synkronisert med etiske retningslinjer og selskapets visjonserklæring.