Hvordan få ansatte til en rask start for det nye året

Bedriftseiere og ledere ser etter måter å motivere sine ansatte på. Finansiell motivasjon i form av reiser, økte fordeler og frynsegoder er ikke de eneste typene motivatorer for arbeidstakere. Ledere forbedrer ansattes motivasjon ved å fokusere på målinnstilling, kommunikasjon, autonomi, ansvar og fleksibilitet, ifølge Dr. Diana J. Green. Å starte et nytt år med nye mål og vedtak er en måte å inkorporere motiverende struktur på.

1.

Gi ansatte spesifikke mål å oppnå. Diskuter med ansatte hvordan deres oppgaver og mål passer inn i selskapets oppdrag og suksess. For eksempel, gi en servitør målet om å selge en bestemt drikkevare og la henne få vite at restauranten trenger å selge resten av det for å gjøre plass til forskjellige aksjer. Godkjenne når ansatte møter mål, enten offentlig eller privat. Bekreftelse kan være enkelt å si, "du gjorde en god jobb i kveld." Det kan også gratulere medarbeiderne foran alle.

2.

Kommunisere med ansatte og oppfordre dem til å kommunisere med hverandre. Start det nye året med en kunngjøring om at det vil bli faste møter for folk å dele ideer, brainstorm og kommunisere med hverandre.

3.

Respekter arbeidernes selvstyre. For eksempel, hvis virksomheten din har klokker som varsler arbeidere når du skal ta pauser, foreslår Dr. Green at du blir kvitt dem. Forvent arbeiderne å ta passende pauser når de trenger dem. Gi arbeidere jobber og mål, men bry deg ikke jobbene i bestemte deler. I stedet stoler arbeideren på å få jobben gjort. Denne respekten for deres autonomi vil trolig resultere i takknemlighet for din tillit og fornyet interesse og motivasjon i å gjøre en god jobb.

4.

Hold ansatte ansvarlige og ansvarlige for deres jobbprestasjon. Når ansatte er klarert til å gjøre en god jobb og forventes å gjøre en god jobb, er de mye mer sannsynlig at de vil gjøre en god jobb. Begynn det nye året ved å behandle dine ansatte som partnere med gode ideer og verdsette hva de bringer til selskapet.