Slik viser du ut lønnsområder

Når du ansetter nye ansatte, eller skaper en ny stilling i bedriften din, er det nødvendig å opprette et lønnsområde for den aktuelle stillingen. Dette er påkrevd da de som kan være svært kvalifiserte for stillingen vil tjene mer, for nye medarbeidere som trenger å bli opplært og derfor vil bli betalt mindre og ansatte som faller i mellomrommet. Selv om alle tre klassifiseringene utfører samme jobb, er det nødvendig å finne ut lønnsområder for å sikre at ansatte blir betalt rettferdig for deres erfaring og fortidstrening.

1.

Bestem midtpunktet for lønnen. Dette er toppunktet for dine kommende beslutninger på høy og lavt punkt. Midtpunktet er for en kvalifisert medarbeider som ikke nødvendigvis har noen spesiell opplæring eller klassifisering, men er en vanlig medarbeider som vil sette en god dags arbeid.

2.

Beregn hvor mye mer stillingen er verdt for en kvalifisert medarbeider. Når du har midtpunktet ditt, kan du legge til det beløpet som kommer opp med den høye enden av lønnen. En rettferdig måte er å etablere et samlet utvalg, vanligvis sett til 40 prosent. Midtpunktet representerer sentrum, så høydepunktet vil være gjennomsnittlig 17 prosent mer enn midtpunktet. Dette kalles bredde på lønn.

3.

Etablere lavpunktet. Gå tilbake til ditt midtpunkts lønnsområde, og dersom du fortsatt bruker 40 prosent bredderegelen, trekker du 17 prosent fra midtpunktet. Dette vil gi deg beløpet for den lave enden av betalingsspektret. Med andre ord vil personen på den høye enden av skalaen gjøre ca 40 prosent mer enn noen på den lave enden.

4.

Beregn ved hjelp av andre lønnsbredder. Hvis du ikke føler deg komfortabel med en 40 prosent lønnsbredde, kan du endre dette nummeret til det som skal fungere for bedriften og stillingen. Husk at lederstillinger vanligvis har større bredder, mens lavere rangeringer vil ha mindre bredder. En akseptabel tommelfingerregel er en 20 prosent total lønnsbredde fra minst til høyest.

5.

Etablere andre fordeler. Hvis du ikke har råd til å ha høyere lønn for dyktige arbeidstakere, kan du vurdere å etablere andre insentiver for dem, for eksempel høyere IRA-bidrag, aksjeopsjonsbidrag eller årlige bonuser. Dette vil hjelpe lønnsraten din å holde seg konkurransedyktig, samtidig som du sparer penger på bedriften din.