Hvordan utstyre deg selv fra en vanskelig situasjon på arbeidsplassen

Når du eier din bedrift og du er sjefen, kan arbeidsplassssituasjoner oppveie som setter deg på et vanskelig sted. Å være sjefen kan gjøre dem enda vanskeligere fordi alle andre ser etter deg for veiledning og for tegn på hva de skal gjøre neste. Du trenger ikke bare å befri deg selv; Noen ganger må du også frigjøre dine ansatte. Ellers kan arbeidsplassens moral synke, noe som resulterer i problemer for virksomheten din og produktivitetstapet.

Vær ærlig

Når et problem oppstår på jobb, kan det være kontraproduktivt å forsøke å skjule det fra dine ansatte. De vet sannsynligvis allerede det eller de føler det. Problemet kan bli enda verre hvis personalet føler at du ikke er ærlig med dem om det. Hvis en leverandør plutselig har kuttet deg av eller du har mistet en stor klient, fortell arbeidstakere og la dem få vite hva du er opptatt av. De kan trekke sammen for å hjelpe deg med å finne en løsning. Det er i deres beste interesse, fordi dine vanskeligheter og ulykke kan påvirke deres lønnsslipp.

Del beslutningstaking

Hvis situasjonen innebærer en tyngre beslutning som vil påvirke hele staben, kan det medføre at ansatte blir med på problemet. Hvis du vurderer å ta på en partner og han er noen, har dine ansatte hatt negative samspill med før, ring et møte og la alle uttrykke sin mening. Du er fortsatt sjefen; Du kan overstyre deres anbefalinger. Men hvis din endelige beslutning påvirker alle og arbeidsplassens moral, kan du kanskje avverge en vanskelig situasjon hvis du adresserer potensielle problemer på forhånd.

Angi klare regler

Vanskelige situasjoner blir verre når du ikke har klare og fastsatte regler for å håndtere dem. Hvis arbeidsplassen din består av det meste av kvinner, og du ansetter en mann som seksuelt trakasserer dem, kan du ha en ansattoppstand på hendene hvis du ikke har protokoller på plass for å håndtere slike problemer. Du kan unngå dette hvis du gjør det klart hva slags oppførsel du forventer av ansatte når du ansetter dem, og være våken for overtredelser slik at du kan ta dem tidlig. Mislykkes det, å gjøre regler sent er bedre enn å ikke gjøre dem i det hele tatt. Sett opp en oppførselskode på plass og ta med et system for klager hvis en medarbeider føler at en annen har brutt reglene. Du må fortsatt handle på klagerne. Et slikt system kan imidlertid diffundere situasjonen til en viss grad dersom de andre ansatte føler seg bemyndiget.

Eliminere vanskelige ansatte

Noen ganger er den eneste måten å komme seg ut av en vanskelig arbeidsplass situasjon å fjerne problemet, ikke selv. Hvis en ansatt får så mye problemer på arbeidsplassen din at det skaper utbredt forstyrrelse, har du kanskje ikke annet valg enn å si opp jobben sin. Beskytt deg mot en potensiell søksmål ved å holde en logg over hans overtredelser. Dette er lettere hvis du har satt et klagesystem på plass; Klager fra andre ansatte vil vise et mønster av dårlig oppførsel. Gjør det raskt å skyte ham i stedet for å la situasjonen fester. CBS Money Watch foreslår å møte med ham og skyte ham mens andre ansatte er ute til lunsj eller på pause. Hvis det er en scene, vil det ikke spore produktiviteten for resten av dagen hvis få ansatte er der for å oppleve det.