Bruttomarginen for tilbehørsindustrien

En for det meste detaljhandel-orientert industri, tilbehørsindustriens produkter spenner fra kjøretøy deler til belter og smykker, og industrien har et kundemarked som er like variert som produkttilbudene. Selv om det er forskjellig, beregnes bruttomarginen for en bedrift i tilbehørsbransjen det samme som beregningsmarginer for andre næringer. Bruttomarginen hjelper tilbehørsvirksomheten å avgjøre sitt break-even-punkt, samt identifisere effektiviteten av salg og drift.

1.

Beregn tilbehørsvirksomhetens totale nettoomsetning. Inkluder all opptjening som er oppnådd som følge av produktsalg og juster tallene for eventuelle avkastninger og godtgjørelser. Legg til den totale verdien av kostnaden for varer solgt til den totale verdien av virksomhetens salgskostnader for å bestemme de totale variable kostnadene. Identifiser virksomhetenes generelle og administrative kostnader som faste utgifter. Bruk nettoomsetning, variabel kostnad og faste kostnader til å beregne virksomhetens bruttomargin.

2.

Bestem marginsiden for tilbehørsvirksomheten ved å trekke virksomhetens nettoomsetning fra total variabel kostnad. Del bruttomarginen med det totale nettoomsetningsbeløpet for å bestemme virksomhetens bruttomargin, prosentandel som identifiserer prosentandelen av hver dollar som går mot overskudd.

3.

Bruk bruttomargininformasjonen til å identifisere tilbehørsbrutto-punktet. Fordel virksomhetens faste utgifter ved hjelp av tilbehørsvirksomhetens bruttomargin for å identifisere hvor mye penger virksomheten må tjene før det blir lønnsomt.

4.

Bruk tallene for bruttomarginen for å etablere referanser og forventninger til din tilbehørsvirksomhet. Sammenlign bedriftens brutto marginer til konkurrentene dine for å identifisere hvor konkurransedyktig virksomheten din egentlig er. Ta tak i konkurrentens tall fra deres offentlige regnskap.

5.

Utnytte bransjerapporter og statistikker for å fange tilgangsindustrins brutto fortjeneste gjennomsnitt og trender. Konfigurer bransjens gjennomsnitt ved å bruke nettoomsetning, variable kostnader og faste kostnader, akkurat som du har fullført for din bedrift. Vurder disse bransjens tall som dine mål og benchmarks for din tilbehørsvirksomhet.