Gode lederskapstips
Som gründer er du ikke bare en bedriftseier og arbeidsgiver, du er også leder. I en liten bedrift opererer dine ansatte sterkt på deg for veiledning, og de har også en stor andel i suksessen til bedriften din. Hvis du føler at dine ledelsesevner mangler, kan noen grunnleggende tips være til hjelp.
Vær der
Kanskje din virksomhet har utviklet seg til det punktet hvor du har kunnet overgi den daglige driften til andre. Ifølge Service Corps of Retired Executives (SCORE), kan dette være en tid da en bedrift begynner å glide på grunn av manglende retning. Selv om du ikke aktivt driver virksomheten selv, trenger du fortsatt å være der ofte for å gi lederskap og for å sikre at ting kjører jevnt.
Bly av eksempel
Hvis du forventer at folk skal jobbe hardt for deg, setter du eksemplet ved å jobbe hardt selv. Vær den første som kommer og den siste til å forlate, og ikke be andre om å utføre oppgaver som du ikke ville eller ikke kunne gjøre selv. Måten du behandler kundene dine, vil også sette tonen for dine ansatte, så behandle dem med respekt og høflighet hvis du vil at dine arbeidere skal gjøre det samme.
Kjenn din virksomhet
Lær alle aspekter av virksomheten din og vet hvordan du utfører hver jobbfunksjon. Du får respekt for dine ansatte ved å vite så mye eller mer om deres individuelle jobber som de gjør, og du vil kunne tilby veiledning hvis de trenger hjelp. Som småbedriftseier kan det være tider hvor du må gå inn og utføre en bestemt jobb på grunn av sykdom eller ferier.
Hold døren åpen
Opprettholde en åpen dørpolitikk hvor ansatte er frie til å slutte å stille spørsmål eller fortelle deg hva som er i deres sinn. Ifølge Switzers nettside skaper en lukket dør en oppfatning av utilgjengelighet og kan føre til at dine ansatte tror at de trenger å finne ut ting for seg selv. Bare hold døren lukket hvis du har et privat møte eller telefonsamtale.
Del visjonen din
Ikke hold ansatte i mørket om dine mål og drømmer for din virksomhet. Ved å dele visjonen med dem, gjør du hver medarbeider en partner i bedriften din, og de vil sannsynligvis være mer villige til å følge deg. Hvis du har planer om vekst, kan det for eksempel gi deg en følelse av spenning om forretningens fremtid, samt deres egen fremtid, hvis du deler dette med dine arbeidere.
Populære Innlegg
Teknologien beveger seg i et tempo som lett kan løse etiske standarder rundt bruken. Effektene av teknologi på arbeidsetikk beveger seg i samme tempo med arbeidsgivere som beveger seg for å etablere etiske grenser som ser ut til å krenke medarbeidernes personvernrettigheter og begrense kommunikasjonsevner. Di
Les Mer
En ekstern analyse hjelper deg å holde deg oppdatert på trender og hendelser i din bransje som kan påvirke din bedrift, men er utenfor din kontroll. Noen mennesker utfører en som en del av en fullstendig SWOT-analyse som også ser på selskapets interne styrker og svakheter. Bevæpnet med en ekstern analyse, kan din bedrift lage og implementere beslutninger som hjelper bedriften din framover og bli mer konkurransedyktige. Marke
Les Mer
I henhold til de allment aksepterte regnskapsprinsippene som er i bruk i USA, må virksomheter avskriv verdien av forældet beholdning. Mens det totale beløpet av slike avskrivninger må inkluderes i kostnadsrapporten som et selskap registrerer i resultatregnskapet, er selskapet ikke pålagt å spesifisere beløpet separat. Likev
Les Mer
Økende inntekter er avgjørende for små bedrifter som ønsker å utvide og tjene penger. Selv om kostnadskontrollen også gir et viktig bidrag til resultatet, bidrar inntektsveksten til langsiktig levedyktighet i virksomheten. Å øke inntektene, se etter muligheter i eksisterende forretningsforbindelser, samt identifisere nye inntektskilder. Kundel
Les Mer
Bruttomargin er prosentandelen av salget som blir brukt til profitt. Som et eksempel, hvis du hadde en 50 prosent bruttomargin, er halvparten av salget fortjeneste; den andre halvparten dekker den opprinnelige prisen på varen. Microsoft Excel lar deg forenkle denne beregningen ved å lage et regneark som lister og tabulerer dataene dine.
Les Mer