Mål for næringsbudsjettering

Små bedrifter bør skape og bruke budsjetter til å gjøre mer enn bare å holde oversikt over deres inntekter og utgifter. Budsjetter kan hjelpe bedrifter med å projicere profitt, kartlegge potensielle problemer og muligheter når året går, tilpasse seg for å opprettholde finansiell stabilitet og vise potensielle investorer eller långivere om virksomhetenes økonomiske potensial.

Lag projeksjoner

Det første målet med et næringsbudsjett bør være å projisere hvordan virksomheten skal utføre økonomisk under en rekke scenarier. Prosjekt faste utgifter, som for eksempel leie, lønn, forsikringspremier og låneutbetalinger. Anslå gjentatte variable utgifter, for eksempel verktøy, kontorutgifter og internettkostnader. Estimere variabelkostnader knyttet til salg, for eksempel mengden materiale som trengs for å gjøre et produkt eller arbeidskraft som er nødvendig for å bringe et produkt eller en tjeneste til markedet. Med et budsjett kan du sammenligne kostnadene dine under flere ulike inntekter. Dette vil tillate deg å prognose dine materielle og arbeidsbehov etter hvert som du vokser.

Sett Utgifter

Når du har opprettet det første utkastet til budsjettet, kobler inn alle dine forventede kostnader og sammenligner dem under ulike salgsscenarier, juster du utgiftsprognosene dine for å hjelpe deg med å oppnå en fortjeneste.

Bestem Break Even

De fleste små bedrifter gjør ikke umiddelbar fortjeneste. Når du betaler av innledende investeringer i utstyr, eiendomsmegling, ekstramarkedsføring eller andre kjøp, vil du ikke ha lang sikt, du kan anslå når du skal begynne å tjene penger og hvor mye kapital du trenger for å drive selskapet til det er lønnsom.

Sett priser

Når du vet kostnadene dine for å drive virksomheten din, kan du sette prisene på produktene eller tjenestene dine. Et budsjett hjelper deg med å identifisere ikke-produksjonskostnader, for eksempel overhead, gjelds service, faglige avgifter og andre kostnader du pådrar. Å vite de eksakte utgiftene dine, vil hjelpe deg med å sette realistiske priser.

Sporforløp og foreta justeringer

Et kritisk mål for budsjettering er å skape et dokument du kan oppdatere og undersøke hver måned for å se om du oppfyller dine økonomiske mål. Uten et budsjett kan du ikke vite at inntekten din ikke dekker dine utgifter til du er dyp i finansiell gjeld. Ved å bruke et budsjett for å spore resultatene dine, kan du gjøre realtidsjusteringer til forretningsmodellen din, i stedet for å vente til slutten av året.

Sikker kapital

Hvis du vil tiltrekke seg investeringskapital, sikre lån fra banker eller få kreditter fra leverandører, kan det hende du trenger bevis på at du kan betale dine regninger og gjeld. Noen långivere krever bare at du sikrer lånet eller kredittkortet ditt med sikkerhet, for eksempel bygg, maskin eller goodwill. Investorer og banker vil kanskje se forretningsplanen din, som bør omfatte budsjettprognoser og ditt nåværende, oppdaterte budsjett.