Eksempler på effektiv kommunikasjon når du bygger et selskap

En kommunikasjonsevne fordeler alle aspekter av bedriftseierskap, spesielt i de tidlige årene mens du styrer din voksende bedrift og arbeidsstyrke mot suksess. Honing kommunikasjonsferdighetene gir deg mulighet til å forholde deg til informasjon og bestillinger på overbevisende og overbevisende måter, slik at alle i organisasjonen din er på samme side.

Angi organisasjonsmål

Tilgangen til en bedrift er en forvirrende tid for eiere og ansatte. Så mye er ukjent, og individuelle og organisatoriske evner forblir å bli bevist. Definere dine mål og kriteriene for suksess bidrar til å organisere alles tenkning. Enten du bruker en lysbildepresentasjon, en opprørende tale eller et prospekt, gir du en klar oversikt over dine planer, inkludert bedriftens overordnede oppdrag, de første strategiene du planlegger å forfølge, og dine forventninger til suksess. Bekreft din forpliktelse til virksomheten for å sikre ansatte du er i det på lang sikt.

Ikke-verbal kommunikasjon

Ikke-verbal kommunikasjon består av de elementene som påvirker meldingen din enn dine ord. For eksempel forråder kroppsspråket ditt og stemmen i dine indre tanker, som kan tjene eller forringe meldingen din, avhengig av hvor godt du kontrollerer dem. Når tingene er røffe, som de ofte er i en virksomhets første år, stå høyt, snakk med tillit og se folk i øyet. Ikke bare vil slike teknikker overbevise potensielle kunder av dine ennå uprøvde evner, dine ansatte vil også føle seg inspirert.

Individuell kommunikasjon

Aktiv lytting er viktig for effektiv kommunikasjon i en bedrift. Mens bedriften din fortsatt finner beina, kan ansatte ikke fullt ut forstå deres roller og ansvar. Hyppige møter er en effektiv måte å kommunisere dine forventninger til og motta tilbakemelding om bryggingsproblemer. Etablere åpne kommunikasjonslinjer med dine ansatte ved å oppfordre dem til å kontakte deg direkte med deres bekymringer. Etter hvert som bedriften din vokser, blir det ikke mulig å møte med alle, så velg ledere som vil opprettholde en åpen kommunikasjonsform som hjelper til med å sikre at problemer blir behandlet før de går ut av kontroll.

oppdateringer

Hyppige oppdateringer gir ansatte en grad av kontroll over sine karrierer og økonomiske futures. For eksempel distribuerer et e-postmemo til å varsle ansatte, selskapet har landet en betydelig konto, oppfordrer alle ved å la arbeidstakere vite at deres innsats betaler seg. Notater om uheldig nyhet, mens det er mindre velkommen, gir også en følelse av kontroll. Hvis ansatte mener at du er overbord i dine avtaler, kan de selvsagt ta beslutninger om deres fremtid. Hvis dine ansatte oppdager at du har mislyktes i å kommunisere betydelige dårlige nyheter, vil deres lojalitet mot bedriften din forståelig nok falle.