Medarbeider Induksjon og Orientering

Den nye ansattes orienteringsprosessen er viktig for både selskapet og den ansatte. Selskapet får en sjanse til å fullføre de nødvendige ansettelsespapirene og begynner prosessen med å skaffe produktivitet fra den nye ansatte. Medarbeider har muligheten til å bli kjent med sine nye omgivelser og finne ut hva hennes eksakte arbeidsoppgaver vil være. Ved å bruke de riktige medarbeiderinduksjons- og orienteringsprosedyrene kan du sikre en jevn overgang for arbeidstaker og selskap.

Ledende ansatte

En ny medarbeider kan føle seg velkommen til et selskap dersom velkommen er utvidet av ledende ansatte. Når ledere tar seg tid til å introdusere seg til den nye leieklassen, gir de nye hyrene en følelse av at selskapet er tilgjengelig. I stedet for å ha ledere er en gruppe ansiktsløse mennesker som de ansatte leser om, begynner den nye medarbeiderutviklingen med et personlig møte, og skaper en sterk og positiv måte å introdusere nye medarbeidere på.

Office Tour

Ansatte har en tendens til å ta kontoroppsett for gitt. Som en del av den nye arbeidstakerinnduksjonen, bør en menneskelig ressursforening ta den nye leieklassen på en tur på kontoret. Det er en sjanse for de nye ansattene å finne hvor du finner pause rom og nødutganger. Det gir også nye ansatte en sjanse til å møte medarbeidere at de ellers ikke har kommet i kontakt med. For eksempel kan en ny regnskapsarbeider ikke møte mennesker fra ingeniør hvis det ikke var noen induksjonskontorstur.

Ansattehåndbok

Medarbeiderhåndboken er en kritisk del av ansattes orientering. Håndboken inneholder selskapets retningslinjer og prosedyrer, informasjon om selskapets fordeler, firmaets navnekatalog og selskapets historie. Den fungerer som et verdifullt referanseverktøy og kan brukes som lærerhjelp under ny ansattes orientering.

skygging

Et generelt orienteringsprogram og må følges opp av en avdelingsorientering. I stedet for å plassere nye ansatte i sin posisjon uten forberedelse, har nye ansatte skygget eksisterende ansatte i minst en uke, jobbet med eksisterende ansatte gjennom dagen for å bli kjent med arbeidsoppgaver. Kontroller at de nye medarbeiderne utfører de samme arbeidsoppgavene som den erfarne medarbeider, slik at skyggen blir effektiv.