Ulempene ved å bruke SWOT-analyse

SWOT analyse, styrke, svakhet, muligheter og trusler analyse, gir en struktur for organisasjoner, inkludert små bedrifter, for å analysere det internt. Analysen undersøker en organisasjons eiendeler, prosesser og tidligere nivåer av prestasjon. Mens SWOT-analyse gir noen fordeler for en organisasjon, kan det ved å bruke den i småbedrifter sette deg i ulempe med mindre du forstår sine grenser og risikoer.

Andre planleggingsmetoder

Kanskje en av de største ulempene med å bruke en SWOT-analyse kommer når organisasjonen gjør beslutningen, enten bevisst eller ikke, for å bare stole på analysen for planlegging. Selv om det kan generere litt nyttig informasjon, er andre planleggingsmetoder og verktøy nyttige for å hjelpe en organisasjon å oppnå sitt oppdrag. Listen over elementer som genereres av denne analysen, gir informasjon eller gjenstander den trenger å se nærmere på ved hjelp av andre verktøy som statistiske undersøkelser, fokusgrupper eller til og med å bruke en testmarkedsstrategi for et nytt produkt eller en tjeneste. SWOT anaylsis burde hjelpe ledelsen å begynne å tenke på organisasjonen og dens fremtid, i stedet for å avslutte enhver annen planleggingsinnsats.

Store eller heterogene grupper

Denne typen analyse krever betydelig tid og energi når de brukes i en stor organisasjon eller i en liten bedrift som er heterogen, siden et forsøk på å bare godta det felles oppdraget kan føre til kamp blant de ulike medlemmene av gruppen. Mens identifisering av et felles oppdrag bidrar til å gi retning til sine aktiviteter, vil SWOT-analyse ikke gi noen resultater hvis medlemmene ikke kan være enige.

Vekting elementer

SWOT-analyse genererer lister over styrker, svakheter, muligheter og trusler mot organisasjonen. Mens disse listene gir elementer å vurdere, kan listen bli brukt feil. Artiklene bærer ikke viss vekt eller poeng som representerer hvor viktig hvert element er for organisasjonen. Medlemmer kan konkludere med at en kortere liste over trusler mot en lengre liste over styrker betyr at organisasjonen har det bra, når truslene faktisk er større enn dets styrker.

Liste Blindhet

Denne analysen tillater en organisasjon å generere lister over elementer knyttet til gruppen, men lister alene gjør det ikke lettere å realisere sine mål. Noen organisasjoner stopper imidlertid etter å ha lister, og tenker at planleggingsprosessen er fullført. Organisasjonen trenger å bevege seg utenfor SWOT-analyselistene og diskutere hvilke aktiviteter som vil bidra til å nå sine mål. Lister kan bidra til å identifisere aktiviteter som styrer risiko og dra nytte av organisasjonens eiendeler.

Populære Innlegg