Utfordringer med menneskelig ressursplanlegging

Utviklingen av en human resources-avdeling vil vanligvis starte med to personer, bedriftseier og din menneskelige ekspert. Strategisk planlegging av menneskelige ressurser vil avhenge av størrelsen på virksomheten din, bransjen du er inne i og bredden av kunnskap besatt av kandidater du velger for å ansatte avdelingen.

Human Resources Cost Center

Menneskelige ressurser er ikke en inntektsgivende avdeling. Følgelig bør budsjettering for human resources-funksjoner nøye vurderes gitt andre oppstartskostnader og utgifter for virksomheten din. Avkastningen på investeringen for din personalavdeling kan ikke være målbar i en stund; Men etter hvert som virksomheten din forfaller og din personalavdeling bidrar til dynamikken i arbeidsstyrken, vil du innse avkastningen på investeringen.

Strategisk ledelse og ledelse

På 1980-tallet var personelladministrasjon bare en avdeling med ansvar for forpliktelser, for eksempel behandling av lønn, distribusjon av lønnsslipp og innhenting av inntektsskatt. I dag har menneskelige ressursfelt utviklet seg til å kreve et sete i styrerommet bordet som medlem av ledende leder. Menneskelige ressurser er din virksomhet styrke. Å bygge en pålitelig, dyktig arbeidsstyrke skal være den tilnærmingen du trenger for å se virksomheten din, blomstre. Inkluderingen av menneskelige ressurser i styretabellen kan møte motstand fra tradisjonelle ledere som ennå ikke forstår verdien av en menneskelig ekspert som er involvert i strategisk planlegging av din bedrift.

Medarbeideroppfattelse av menneskelige ressurser

I mange år har menneskelige avdelinger blitt likestilt som forretningsversjonen av "rektorens kontor" der ansatte bare er invitert til å motta disiplinær handling eller coaching. En personalavdeling som arbeider for å styrke arbeidsgiver-ansattes forhold er en som ansatte verdsetter og respekterer. Personellinnsatsinteraksjon med resten av arbeidsstyrken er avgjørende for suksessen til bedriften din samlet, og spesielt bruken av avdelingen.

Human Resources Staffing

Utfordringen du er sikker på å møte med bemanning er beslutningen om å ansette HR-generalister som er erfarne på alle områder av menneskelige ressurser eller å investere i spesialister for hvert område. For en liten bedrift som bare starter, vil en generalist med stor erfaring trolig være best til din bedrift vokser til det punktet hvor du trenger ekstra ansatte.